V prostorih radgonskega Arconta je potekala skupščina delničarjev Arcont, proizvodnje bivalnih enot, d.d., kjer avstrijski partner Containex GmbH z dobrimi 97 % glasov nastopa v dominantni vlogi odločanja. Na 10. seji skupščine družbe so se sicer delničarji seznanili z Letnim poročilom družbe za poslovno leto 2006 z mnenjem revizorja in poročilom nadzornega sveta k letnemu poročilu. Obravnavan je bil predlog sklepa uprave in nadzornega sveta o uporabi bilančnega dobička, ki je na dan 31.12.2006 znašal 1.430.478,07 evrov. Sprejet je bil sklep, da se preneseni čisti dobiček iz leta 2005 v višini 353.287,54 evrov razporedi v druge rezerve iz dobička, nerazporejeni čisti dobiček iz leta 2006 v višini 1.077.190,53 EUR pa se razporedi v preneseni dobiček družbe za naslednje obdobje. Skupščina družbe je podelila razrešnico upravi in nadzornemu svetu za leto 2006. Na predlog nadzornega sveta so za revizorja družbe za leto 2007 imenovali dosedanjo revizijsko hišo, to je Ernst & Young d.o.o. iz Ljubljane.
Z dobičkom, ki jim ga lastnik pušča v podjetju, v glavnem investirajo v tehnološko opremo, ki prispeva k dvigu produktivnosti. K slednjemu pripomorejo ne samo tehnološke, pač pa tudi logistične in organizacijske spremembe, ki so posledica naraščajoče potrebe po fleksibilnosti, to je nenehnemu prilagajanju razmeram v eksternem in internem okolju Arconta. Pri slednjem so potrebne pravočasne strateške odločitve za optimalno prilagajanje trgu dobaviteljev oz. materiala, razpoložljivosti delovne sile, povpraševanju po njihovih produktih, večanju stroškovne učinkovitosti, itd. Vse več del tako dajejo tudi v outsourcing podjetjem ali samostojnim podjetnikom v okolju. Za konec tega meseca (28. september) planirajo otvoritev nove hale za površinsko zaščito kontejnerjev, njihove daleč največje investicije doslej. Spremenjen način barvanja pa je zahteval številne konstrukcijske in tehnološke spremembe, čeprav je prejšnji in nov produkt na videz ter tudi funkcionalno enak. Po starem načinu se je montaža strehe npr. vršila pred barvanjem, po novem pa se vrši po barvanju. Z vsemi izboljšavami v poslovnem procesu so po besedah Antona Merčnika, člana uprave za tehnično področje, uspeli izdelavni čas za osnovni tip kontejnerja znižati na 49 delovnih ur, kar je slabih šest ur manj kot pred petimi leti.